На ринку деревини запрацює нова модель гарантій

Ринок необробленої деревини – це середовище швидких рішень і високої конкуренції.
Тут постачання сировини відбувається не одномоментно, а протягом певного часу, попартійно, що ускладнює стабільне і в повному обсязі виконання зобов"язань за укладеними договорами. Постачання, фінансування, погодні умови, логістика, зміна ринкової кон"юнктури – усе це створює додатковий тиск на бізнес і формує реальні ризики невиконання контрактів. Коли хоча б один елемент у цьому ланцюгу дає збій, наслідки відчувають усі учасники процесу: продавці, покупці, біржа, клірингова установа і, зрештою, це має вплив на весь ринок.
Саме тому питання дисципліни виконання договорів і відповідальності за взяті на себе зобов"язання сьогодні є одним із ключових для галузі. Останнім часом ця тема дедалі частіше піднімається як на рівні бізнес-спільноти, так і під час галузевих обговорень.
Ринок чітко сигналізує про потребу у механізмах, які дозволяють не лише реагувати на порушення, а й працювати на випередження – оцінювати ризики, формувати правильні стимули та підвищувати відповідальність за участь у торгах. Саме в цій логіці запускається пілотний проєкт ризик-орієнтованого визначення гарантійних внесків.
Як він буде реалізовуватись і які результати дасть? Передумови запровадження Наприкінці 2025 року під час галузевих нарад за участі представників держави, бізнесу та біржового середовища було окреслено ключові проблеми функціонування ринку деревини. Серед них учасники ринку виділили дефіцит сировини, високу конкуренцію за ресурс і, водночас, потребу у посиленні відповідальності для недобросовісних учасників біржового ринку. Читайте також Як агенти формують біржовий ринок У процесі подальших обговорень із представниками галузі сформувалося розуміння, що одним із найбільш ефективних інструментів впливу на поведінку учасників може стати диференційований підхід до фінансового забезпечення зобов"язань залежно від рівня ризику. Саме тому відповідно до очікувань значної частини ринку була розроблена концепція ризик-орієнтованої моделі клірингу, яка передбачає оцінку доброчесності учасників та встановлення різного рівня гарантійного забезпечення для різних груп ризику. Суть нового підходу: оцінка ризику і диференційовані умови Проєкт передбачає застосування системи оцінки ризику контрагента, що базується на комплексному аналізі діяльності учасника клірингу.
Йдеться про оцінку стабільності та прозорості бізнесу, ділової репутації, історії виконання договорів, поведінки під час біржових торгів, наявності санкцій та випадків невиконання зобов"язань. За результатами оцінки кожному учаснику присвоюється підсумковий рейтинговий бал, відповідно до якого визначається одна з п"яти груп ризику: A, B, C, D або E.
Залежно від групи ризику застосовується відповідний розмір гарантійного внеску: група A – 3%; B – 5%; C – 10%; D – 15%; E – 20%. Читайте також Деревина "за талонами": Чи буде повернення в "совок"? Таким чином, до учасників з нижчим рівнем ризику застосовують нижчі вимоги щодо забезпечення їх зобов"язань, тоді як для учасників із підвищеним ризиком встановлюється посилений рівень фінансового забезпечення виконання зобов"язань. Такий підхід стимулюватиме учасників ринку ретельніше ставитися до виконання своїх зобов"язань за укладеними біржовими договорами та форвардними контрактами. Система, що працює на випередження Запровадження ризик-орієнтованої моделі гарантійних внесків має не лише реагувати на вже вчинені порушення, а передусім працювати на їх попередження.
Система побудована таким чином, щоб формувати економічні стимули для належного виконання зобов"язань учасниками клірингу та загалом покращувати стан ринку. В умовах дефіцитного ринку природнім є зростання ціни на ресурс.
Саме тому особливої ваги набуває відповідальність за взяті на себе зобов"язання.
Учасники повинні максимально зважено підходити до планування своєї діяльності, приймаючи рішення про участь у торгах за конкретні лоти. Читайте також Хто заступиться за дрібних та середніх переробників деревини? Укладання договорів за високою ціною з подальшою відмовою від їх виконання більше не залишатиметься без системних наслідків.
Невиконання зобов"язань погіршуватиме оцінку рівня ризику учасника, що автоматично призводитиме до підвищення розміру гарантійних внесків у наступних періодах.
Таким чином, ризикована поведінка стає економічно невигідною. Очікується, що після запровадження ризик-орієнтованого підходу ринок певною мірою "охолоне": конкуренція стане більш зваженою, а рішення – більш прорахованими. Прозорість і справедливість оцінки Модель побудована на принципах прозорості та об"єктивності.
Переважний вплив на оцінку рівня ризику мають фактичні дані про належне виконання учасником договорів. Якщо учасник прагне покращити свою позицію, механізм зрозумілий: необхідно підвищити рівень дисципліни виконання контрактів.
Водночас методологія враховує баланс інтересів – випадки, коли у невиконанні договору винна інша сторона, не повинні погіршувати оцінку добросовісного учасника клірингу. Єдина система координат для всіх бірж Ще однією особливістю є централізований розрахунок.
"Український кліринговий дім" формує єдину екосистему для всіх ліцензованих бірж на ринку деревини.
Дані щодо виконання договорів акумулюються від усіх організаторів торгів і консолідуються для формування повної картини по кожному учаснику. Один учасник не може мати різну оцінку рівня ризику на різних біржах.
Хоча статистика виконання договорів, укладених на окремих майданчиках, може відрізнятися, фінальна оцінка буде єдиною. Якщо на одних біржах недобросовісна поведінка призводить до погіршення умов діяльності, а на інших – ні, виникає ризик формування так званих "регуляторних офшорів".
Таке явище є деструктивним для розвитку справедливого та конкурентного середовища. Додаткові запобіжники Для учасників групи E, які стали переможцями у торгах, запроваджується вимога щодо надання гарантійного внеску як інструменту забезпечення виконання зобов"язань за договором купівлі-продажу.
Такий внесок залишатиметься заблокованим до досягнення встановленого договором рівня толерансу. Цей підхід спрямований на зменшення ризиків невиконання договорів і підвищення передбачуваності розрахунків за результатами торгів. Пілотна реалізація і подальші кроки Пілотний проєкт буде застосовано під час загальних аукціонів з продажу необробленої деревини заготівлі другого кварталу 2026 року в Житомирській області. Переоцінка рівня ризику учасників клірингу здійснюватиметься планово один раз на квартал.
Такий підхід дозволить оперативно враховувати зміни в діловій активності учасників та забезпечити гнучке реагування системи управління ризиками. Читайте також Як прозорість поставок деревини вплине на інвестиції За результатами реалізації пілоту планується підготовка пропозицій щодо подальшого розвитку та можливого масштабування цієї моделі. Очікуваний ефект для ринку Запровадження ризик-орієнтованого підходу спрямоване на формування більш збалансованої моделі функціонування біржового ринку деревини. Йдеться про підвищення дисципліни виконання біржових договорів, зменшення кількості порушень та випадків невиконання зобов"язань, формування справедливої системи відповідальності залежно від рівня ризику, підвищення прозорості та передбачуваності ринкових процесів. Пілотний проєкт розглядається як перший етап впровадження сучасної ризик-орієнтованої моделі клірингу на товарних ринках України, що базується на принципах системності, відповідальності та довіри.