Штучний інтелект у бізнесі: ілюзія чи game changer
16:59 | Економічна правда
Ще кілька років тому штучний інтелект був технологією для обраних.
Зараз це базова необхідність незалежно від розміру компанії чи галузі.
Як використовувати ШІ? Як знайти баланс між маркетингом і рішеннями, що змінюють бізнес?
Для підприємців справжнім викликом стає не просто використання ШІ, а розуміння того, як його застосувати так, щоб це посилювало сильні сторони команди, оптимізувало процеси, давало вимірюваний бізнес-ефект і не перетворювалося на ілюзію інноваційності, за якою ховаються хаос та втрачені можливості.
Щоб запровадження ШІ не залишилося красивою вітриною, а працювало на бізнес, важливо чітко розуміти, які конкретні проблеми він може допомогти вирішити.
Які бізнес-проблеми можна вирішити за допомогою ШІ
Штучний інтелект – це насамперед швидкість: в ухваленні рішень, масштабуванні, запуску нових ідей.
Саме тому я бачу величезний потенціал у розвитку мультимодальних систем та нішевих спеціалізованих LLM-рішень.
Вони не просто змінять правила гри, вони створять нові екосистеми довкола себе.
У нашій компанії ми використовуємо ШІ для рекрутингу і роботи з командою: автоматизуємо процес підбору кандидатів, аналізуємо тестові завдання, проводимо перевірку й онбординг.
Можу упевнено сказати: це дає результати.
Ще один цікавий кейс – мій персональний ШІ-асистент, який автоматично робить саммарі дзвінків.
Після кожної розмови він фіксує ключові моменти, формує завдання і виставляє контрольні точки.
Це справжній game changer: замість того, щоб вручну передивлятися сотні нотаток, я швидко отримую точну картину, розумію контекст і можу миттєво контролювати будь-яку ситуацію.
Читайте також:
Імовірність захоплення людства штучним інтелектом і перспективи еволюції технології.
Інтерв"ю з науковцем
Це величезна економія часу для керівника.
Ви отримуєте чітку інформацію без зайвих ітерацій, можете швидше ухвалювати рішення і звільняєте час для того, щоб фокусуватися на стратегії, розвитку бізнесу, пошуку можливостей.
ШІ суттєво знижує навантаження, даючи змогу працювати розумніше, а не більше.
Ми йдемо ще далі: тестуємо мінімальне ручне кодування і максимальне використання промптів у розробці стартапів.
І знаєте що? Перші результати дуже перспективні.
Цей підхід може серйозно змінити спосіб створення технологічних продуктів і зробити їх розробку значно швидшою та ефективнішою.
Як обирати ШІ-інструменти та платформи для створення продуктів
На ринку є чимало великих генеративних моделей – OpenAI, Anthropic та інші.
Вони мають широкі знання з різних галузей і для вирішення універсальних завдань це велика перевага.
Коли ж ідеться про вузькоспеціалізовані завдання в конкретних галузях, загальні моделі поступаються спеціалізованим LLM.
Високої точності в предметних сферах можна досягти тільки тоді, коли модель навчається на спеціалізованих даних, а не на масиві інформації в інтернеті.
Саме тут відкриваються нові можливості для створення власних нішевих рішень, роботи з приватними даними та забезпечення високого рівня контролю над безпекою.
Тому обирати модель потрібно не за брендом, а виходячи з вашої бізнес-цілі.
Де у вас найбільше навантаження? Що з"їдає найбільше часу та ресурсів? Якщо, наприклад, це саппорт, то автоматизація через ШІ дасть вам найбільший ефект.
Персоналізація – уже не бонус, а очікування користувача.
Ще п’ять років тому ми будували персоналізовані інтерфейси в мобільних додатках без використання ШІ, але технології стрімко розвиваються.
Недавно ми запустили стартап – фітнес-трекер, який аналізує фізичний та емоційний стани користувача і в реальному часі змінює інтерфейс залежно від того, спокійна людина, збуджена чи втомлена.
Мультимодальність і динамічна навігація стають новим стандартом взаємодії.
Світ рухається до цифрових паспортів користувачів.
Гляньте на Facebook: з поведінки, постів, друзів легко формується повноцінний цифровий профіль.
У компаній, де є дані і немає жорстких обмежень на їх використання, величезна перевага.
Ми рухаємося до моменту, коли, зайшовши в онлайн-магазин, ви одразу бачитимете три-п’ять товарів, які вас цікавлять.
Без випадкових пропозицій.
Чи можна повністю замінити людей штучним інтелектом
Штучний інтелект суттєво змінює способи роботи команд, але чи готовий я довірити йому повне керування проєктами? Ні.
Ми ще дуже далеко від цього.
Так, завдяки ШІ один менеджер може виконувати той обсяг завдань, який раніше виконував відділ з трьох людей.
Проте це не означає, що люди непотрібні.
Просто завдяки автоматизації двоє інших можуть перейти до складніших завдань, які потребують гнучкості, стратегічного мислення, роботи з людьми та креативу.
ШІ-агенти можуть бути надзвичайно розумними в окремій вузькій сфері – настільки, що могли б скласти умовний PhD-іспит.
Однак стати універсальними майстрами в усьому, що потрібно в реальному бізнесі, вони ще не здатні.
Я дивлюся в майбутнє прагматично.
Це не буде революція через появу "нової супермоделі".
Зміни настануть через повсякденне системне впровадження ШІ у звичні процеси.
Як користувач я цього чекаю.
Хочу бачити, як сервіси стають розумнішими, зручнішими, кориснішими і для корпорацій, і для кожного з нас.