Дешевая энергия — это новая дешевая рабочая сила

Капитал, 28 ноября 2014.
Опубликовано 18:30 28 ноября 2014 года


Нефть продолжает дешеветь; в результате бума сланцевого газа цена природного газа в США составляет треть от его стоимости во Франции; Германия жалуется, что Швеция поддержала увеличение двух угольных шахт; успехи ЕС в переходе на чистую энергию недостаточны. Для компаний, выбирающих место расположения, мир перевернулся вверх тормашками.

Дешевая энергия — это новая дешевая рабочая сила. Двадцать лет основной движущей силой промышленной глобализации был разрыв в стоимости рабочей силы между развитым миром и Китаем. Он заставил многие отрасли — текстиль, электронику и многие другие — перенести производство с дорогостоящих фабрик в США и Европе туда, где люди будут работать за незначительную долю этих денег.

Сегодня, когда разница в оплате труда сокращается, растет разрыв энергетический. Уровни зарплат скорректировались, поскольку производительность в Китае выросла до более чем половины уровня США, по данным Boston Consulting Group. В то же время энергоносители падают в цене, а страны ОПЕК не сумели договориться о снижении добычи. Некоторым странам, особенно США, повезло — оба фактора играют им на руку.

Хотя дешевое топливо теоретически способствует всем зависящим от энергоносителей странам, преимущества распределены неравномерно. Крупнейший бенефициар благодаря сланцевому газу — США. Сюда не только возвращается производство — страна также является оазисом дешевого газа. Это привлекает интенсивно использующие энергию отрасли, такие как химпроизводство, нефтепереработка, алюминиевая и стальная промышленность.

Европа сделала неправильную ставку. В долгосрочной перспективе удорожание ископаемого топлива путем субсидирования возобновляемой энергетики и штрафы за выбросы углекислого газа могут привести к стабильным поставкам в ЕС дешевой чистой энергии. Но на данный момент это обнуляет преимущества низких цен на энергоносители и стимулирует европейские компании переносить производство.

“Сейчас в Европе не инвестируют в энергопотребляющие сферы, — говорит преподаватель энергетической политики в Оксфордском университете Дитер Хельм. — Зачем делать новые инвестиции там, где высоки затраты и на труд, и на энергию?”.

Очевидно, построить новый алюминиевый завод или химический комбинат в другой стране намного дороже и сложнее, чем передать производство одежды или электроники существующей фабрике в Китае. Это отрасли с длинным циклом, требующие значительных вложений капитала, их нельзя так просто перенести.

Кроме того, во многих отраслях на энергию приходится меньшая доля производственных затрат, чем на зарплаты или сырье. По информации британской ассоциации производителей EEF, у 70