Стейблкоїни: чи стане 2026 роком масового прийняття
15:20 | Економічна правда
За останні кілька років стейблкоїни пройшли шлях від нішевого інструменту криптоентузіастів до повноцінного елементу глобальної фінансової інфраструктури.
Вони дедалі частіше використовуються не лише для спекулятивних операцій, а й для міжнародних розрахунків, збереження вартості, корпоративних платежів та внутрішніх казначейських операцій великих компаній.
У 2025 році Visa оголосила про запуск нових пілотних проєктів у межах Visa Direct, зосереджених на платежах зі стейблкоїнами, зокрема механізмах попереднього фінансування для бізнесу та виплат на стейблкоїн-гаманці для креаторів, фрилансерів і маркетплейсів.
Паралельно Visa продовжила розширювати глобальні пілоти зі стейблкоїн-сетлменту, які надають партнерам більшу гнучкість у виборі способів розрахунків із Visa.
Компанія також відзначила низку нових партнерств у межах екосистеми Visa, що охоплюють різні напрями її бізнесу.
Сьогодні понад 130 карткових програм уже інтегровані зі стейблкоїн-гаманцями.
Для фінансових установ, які досі не сформували чітку позицію щодо стейблкоїнів, 2026 рік стає моментом, коли розробка стратегії переходить із опції в необхідність.
Чому саме зараз
Ринок стейблкоїнів досяг масштабів, які роблять його неможливим для ігнорування з боку фінансових інституцій.
Основна частина обігу зосереджена навколо кількох провідних активів і обмеженої кількості блокчейн-мереж, що забезпечує ліквідність і операційну передбачуваність.
На практиці це означає, що:
розрахунки можуть відбуватися 24/7 без прив"язки до банківських годин;
транзакції виконуються майже миттєво;
зменшується потреба в складних ланцюгах кореспондентських банків;
з"являється можливість програмованих платежів і автоматизації фінансових процесів.
Для компаній, що працюють з міжнародними платежами, глобальними казначействами або великою кількістю контрагентів, ці переваги стають не теоретичними, а цілком прикладними.
Кілька цифр для розуміння масштабів*:
$59 трильйонів – сума транзакцій в стейблкоінах (так, лише невеликий відсоток відноситься до розріхунків споживачів)
$243 мільярда – середня сума стейблкоінів в обороті за останні 12 місяців
361 мільйон – кількість активних гаманців
За останній рік додався ще один критично важливий фактор: регуляторна визначеність у ключових юрисдикціях і практичні кроки з боку глобальних платіжних гравців.
У Європейському Союзі запрацював режим MiCA (Markets in Crypto-Assets), який уперше на рівні ЄС встановив системні правила для емітентів стейблкоїнів та провайдерів пов"язаних послуг.
У США регулювання також перейшло з площини дискусій у площину конкретних законодавчих рішень: ухвалення GENIUS Act закріпило підхід, за яким стейблкоїни розглядаються як окремий фінансовий інструмент із вимогами до резервів, прозорості та нагляду.
Паралельно з цим глобальні платіжні компанії вже переходять від теорії до практики.
Зокрема, Visa запустила рішення зі стейблкоїн-сетлменту з банками та пілотні виплати фізичним особам у стейблкоїнах, фактично інтегруючи їх у традиційну платіжну інфраструктуру.
Сукупно ці кроки формують чіткий глобальний сигнал: стейблкоїни стають частиною фінансової системи, а не її альтернативою.
Ризик залишитися осторонь
Історично фінансовий сектор неодноразово стикався з технологічними зрушеннями, які спочатку здавалися другорядними.
Проте з часом вони змінювали правила гри.
Стейблкоїни сьогодні перебувають саме в цій фазі.
Фінансові установи, які ігнорують цей тренд, ризикують:
втратити частину платіжних потоків на користь фінтех- і блокчейн-орієнтованих гравців;
не мати інструментів для обслуговування нових сегментів клієнтів;
опинитися з вищими операційними витратами порівняно з конкурентами, які використовують програмовані платіжні рейли.
Йдеться не лише про роздрібних клієнтів, а й про бізнес, для якого швидкість, передбачуваність і прозорість розрахунків дедалі важливіші.
Як фінансовим установам підходити до стейблкоїнів
Успішна робота зі стейблкоїнами не зводиться до простого запуску "криптопродукту".
Це стратегічне питання, яке потребує поетапного підходу.
Перший етап: формування спільного розуміння всередині організації, що таке стейблкоїни, які функції вони виконують у ланцюгу створення вартості та де саме установа може і має сенс брати участь.
Саме на цьому етапі провідні фінансові установи нерідко залучають аналітичні та консалтингові команди, такі як Visa Consulting & Analytics, щоб на основі платіжних даних, регуляторного аналізу та сценарного моделювання визначити найбільш доцільні напрями роботи зі стейблкоїнами.
Другий етап: пріоритизація сценаріїв використання.
Не кожен банк або фінансова компанія повинні емітувати власний стейблкоїн.
Для когось більш логічним буде зосередитися на кастодіальних сервісах, on/off-ramp інфраструктурі або розрахунках для бізнес-клієнтів.
Третій етап: пілотування.
Ринок ще формується, тому підхід crawl-walk-run із невеликими тестовими проєктами, чіткими метриками та регулярним переглядом пріоритетів виглядає найбільш раціональним.
Чому це актуально для України саме зараз
Український контекст робить дискусію про стейблкоїни не абстрактною, а прикладною.
Одразу кілька факторів сходяться в одній точці.
1.
Зрушення в регуляторному середовищі
По-перше, відбулося фактичне перезавантаження Національної комісії з цінних паперів та фондового ринку.
Це створює вікно можливостей для просування регулювання цифрових активів.
Не декларативного, а практичного, орієнтованого на реальні ринкові кейси.
По-друге, Національний банк України демонструє політику поступової стимулюючої лібералізації валютного регулювання.
Навіть за умов воєнних обмежень регулятор рухається в бік більш гнучких механізмів, що відкриває простір для обережних експериментів із новими платіжними інструментами в межах чинних правил.
2.
Сформований попит
З боку бізнесу зростає потреба в інструментах для швидших і дешевших розрахунків із міжнародними контрагентами.
Особливо це стосується експортерів, ІТ-компаній та сервісних бізнесів, які працюють глобально, але змушені функціонувати в межах традиційної банківської інфраструктури.
З боку населення зберігається сталий попит на збереження вартості в іноземній валюті або в інструментах, до неї прив"язаних, зокрема валютних ОВДП.
Це не спекулятивний, а захисний попит, який шукає більш зручні цифрові форми.
Крім того, українські споживачі є одними з найбільш обізнаних у сфері цифрових активів у світі.
Рівень використання цифрових активів в Україні стабільно перебуває серед топ-10 країн світу.
3.
Пропозиція інструментів
На українському ринку вже існують цінні папери, номіновані в іноземній валюті, які потенційно можуть слугувати забезпеченням для стейблкоїнів.
Що можуть зробити українські банки
З урахуванням валютних обмежень і поки що відсутності повної регуляторної ясності роль банків у сфері стейблкоїнів в Україні може бути еволюційною, а не революційною.
Серед ідей, які потребують подальшого аналізу позицій регуляторів (НБУ і НКЦПФР) та законодавців, можна назвати:
Створення українського стейблкоїна, забезпеченого валютними ОВДП.
Такий інструмент міг би поєднати надійність державного боргу з технологічними перевагами блокчейну.
Створити додатковий попит на ОВДП (без мінімальних лімітів, комісій тощо).
Розвиток легальних on- та off-ramp сервісів для стейблкоїнів у тих самих обсягах і з тими самими KYC/AML-процедурами, які сьогодні застосовуються до операцій з іноземною валютою.
Це дозволило б інтегрувати стейблкоїни в існуючу систему валютного контролю, а не протиставляти їх їй.
Можливо для початку операції були можливі лише з українськими стейблкоінами.
Створення інфраструктури для бізнес-розрахунків у стейблкоїнах у межах дозволених валютних лімітів.
Для багатьох компаній це могло б стати більш швидкою, прозорою та прогнозованою альтернативою класичним міжнародним переказам.
Практика глобальних гравців, зокрема Visa, показує, що стейблкоїни найефективніше масштабуються не як окрема альтернатива, а як розширення існуючої платіжної інфраструктури.
Стейблкоїни вже перестали бути питанням далекого майбутнього.
Зараз слід розвивати інфраструктуру, регуляцію та накопичувати досвід використання.
Можливо, поступово, обережно оцінюючи наслідки в складний для країни час.
*Джерело: Visa Onchain Analytics Dashboard https://visaonchainanalytics.com/

