Корупція на держпідприємствах: як оточення Зеленського зламало корпоративну реформу

18.12.2025 16:30 | Економічна правда. Колонки

Оприлюднені НАБУ аудіоплівки у справі "Мідас" шокували суспільство масштабами корупції в державному "Енергоатомі".
Згідно з матеріалами слідства, детективи задокументували розкрадання близько 100 млн дол.
Резонанс був настільки сильним, що влада була змушена публічно реагувати – звільнені міністр юстиції Герман Галущенко та міністр енергетики Світлана Гринчук. Сама схема розкрадання, відома під назвою "Шлагбаум", була водночас цинічною і примітивною.
Підрядникам "Енергоатому" не оплачували виконані роботи або поставлені товари, якщо вони не сплачували хабар у розмірі 10-15% від суми контракту.
Фактично компанію перетворили на платний пропускний пункт: або ти платиш "за відкриття шлагбаума", або гроші за контракт не надходять. Згідно з плівками, отримані кошти відмивалися і використовувалися у тому числі для купівлі нерухомості у Швейцарії та будівництва розкішних котеджів у Козині, зокрема у кооперативі "Династія" екс-віце-прем"єра Олексія Чернишова, який отримав вже другу підозру НАБУ за незаконне збагачення.
І це під час війни. Хоча оприлюднені матеріали безпосередньо стосуються "Енергоатому", є всі підстави вважати, що аналогічні схеми могли діяти й в інших ключових державних енергетичних компаніях – насамперед у "Нафтогазі", "Центренерго" та низці інших.
Більше того, механізм упровадження таких схем був майже ідентичним і відпрацьованим. Читайте також Від міністра до "смотрящих": як працювала схема розкрадання "Енергоатома" та хто за нею стоїть Першим кроком завжди було встановлення контролю над наглядовою радою підприємства.
Після цього наглядова рада призначала потрібне керівництво на ключові напрями – безпеку, закупівлі, фінанси та юридичний блок.
Саме ці підрозділи ставали точками збору корупційної ренти, а не елементами системи стримувань і противаг, як це передбачено моделлю корпоративного управління. Показовою у цьому контексті є історія "Укренерго".
Екс-голова компанії Володимир Кудрицький неодноразово заявляв, що ще з 2021 року Галущенко намагався працевлаштувати в "Укренерго" лояльних до себе людей із сумнівними професійними та етичними якостями.
Йшлося, зокрема, про призначення в департамент безпеки, який відповідає за перевірку підрядників, а також про системний тиск щодо заміни директора із закупівель, яку на той момент очолювала Марина Безрукова. За словами Кудрицького, міністр прямо заявляв: "Я хочу, щоб у вашій компанії були мої люди".
Зрештою Галущенко таки домігся звільнення Кудрицького, коли один із незалежних членів наглядової ради підтримав відповідне рішення.
Після цього ще двоє членів подали у відставку, прямо вказавши на політичний тиск з боку міністерства. Читайте також Чи наздоженуть санкції Міндіча? Схожа історія відбулася у вересні 2022 року в ТОВ "Операторі ГТС України" (ОГТСУ).
Тоді без зрозумілих причин був звільнений Сергій Макогон, а на його місце призначений Дмитро Липпа, який за дивним збігом обставин раніше працював у структурах СКМ у період, коли там також працював екс-заступник голови Офісу президента Ростислав Шурма. Важливо зазначити, що Липпа залишив посаду одразу після звільнення Шурми і його переїзду до Німеччини, що лише підсилює питання про реального критерію його призначення – лояльність до Шурми чи професійність. На новому конкурсі, який проводила наглядова рада ОГТСУ, майже перемогла Оксана Кривенко – кандидатка, яку, згідно з "плівками Міндіча", саме Галущенко бачив на цій посаді.
Після оприлюднення плівок уряд призупинив конкурс, але це лише загострило питання щодо реальної незалежності наглядової ради та доброчесності процесу.
Фактично керівника ОГТСУ обирала не незалежна наглядова рада, а учасники ОПГ "Міндіча–Галущенка", які, за плівками, навіть проводили співбесіди з майбутніми міністрами до їх призначення. Найбільш тривожним у цій історії є те, що ця корупційна група була інтегрована з правоохоронними органами, які мали б її викривати.
Під час обшуків вилучили понад 500 досьє з приватною інформацією про детективів НАБУ, опозиційних депутатів, журналістів, колишніх керівників "Нафтогазу", "Укренерго" та ОГТСУ.
Такий масив даних із закритих реєстрів міг бути зібраний виключно за участі силовиків, що свідчить про глибоке і небезпечне зрощення корупційного спрута з правоохоронною системою. Читайте також Головний з економіки в ОП Ростислав Шурма.
Про бізнес брата, концентрацію державних активів та "хороших" бізнесменів Більше того, підконтрольні силові структури почали використовуватися для тиску на неугодних.
Нещодавно ДБР вручило підозру Кудрицькому у справі, що стосується подій 2018 року, коли підрядник "Укренерго" не виконав свої зобов"язання з будівництва парканів.
Держава не зазнала жодних збитків – аванс повернули через банківські гарантії.
Саме це змусило багатьох експертів і західних партнерів говорити про політичну мотивацію справи. Аналогічно у лютому 2025 року Нацполіція оголосила підозру екс-керівнику ОГТСУ Макогону за нібито службову недбалість під час сплати дивідендів за 2021 рік.
Експерти також вважають цю справу сфабрикованою, зважаючи на активну публічну критику Макогоном дій Міненергетики та "Нафтогазу", зокрема щодо закупівлі російських реакторів у Болгарії, ідей продовження транзиту російського газу під виглядом азербайджанського та провальної стратегії закупівель газу взимку 2024/25, яка поставила країну на межу газового колапсу.
І схожих історій переслідувань багато. Таким чином, корупційна система не лише впроваджувала схеми на державних підприємствах, а й намагалася повністю контролювати інформаційний простір і залякати всіх, хто заважав її роботі.
Це був чіткий сигнал іншим керівникам: не ставити запитань і беззастережно виконувати накази злочинного угруповання. Варто нагадати, що атаки на незалежні наглядові ради почалися ще до великої війни.
Показовою стала історія звільнення керівника "Нафтогазу" Андрія Коболєва.
Тоді, щоб звільнити його, уряд спершу розпустив наглядову раду, потім звільнив керівника, а згодом відразу призначив нову наглядову раду.
Формально все виглядало законно, але по суті було зруйновано сам дух корпоративної реформи. Читайте також Володимир Кудрицький: Мета мого звільнення – перевести під ручний контроль інвестиції у відбудову енергетики За тією ж схемою відбулося і призначення Чернишова на посаду керівника "Нафтогазу".
Його обрав та призначив уряд, а вже після цього була сформована нова наглядова рада компанії.
Очевидно, що реальна незалежна наглядова рада ніколи б не погодилася призначити людину без жодного досвіду в нафтогазовому секторі керівником ключової енергетичної компанії країни.
Саме практика просування потрібних людей – де лояльність важить більше за професіоналізм – і стала одним із ключових чинників розквіту корупції та впровадження схем розграбування типу "Шлагбаум". Після оприлюднення плівок у справі "Мідас" уряд намагається перекласти відповідальність на наглядові ради і навіть ініціює їх оновлення.
Але без чіткого стратегічного вибору це ризикує залишитися черговою імітацією змін, спрямованою радше на зниження політичних втрат, ніж на реальне подолання корупції. Що робити далі: не винаходити український велосипед Україні не варто вкотре намагатися винайти власний велосипед у сфері управління державними підприємствами.
Світ давно пройшов цей шлях і виробив ефективні моделі.
Проблема полягає не в нестачі рішень чи моделей – проблема виключно в політичній волі правильно застосовувати вже відомі та перевірені практики. Перший і найефективніший шлях – це приватизація.
Приватний власник безпосередньо зацікавлений у мінімізації корупції, адже будь-які відкати, завищені закупівлі чи схеми – це пряме розкрадання його власних коштів.
Саме тому у приватному секторі корупція не зникає повністю, але стає дорожчою, ризикованішою і обмеженішою.
Держава ж, навпаки, створює ідеальні умови для корупції там, де гроші є фактично нічийними, а політична відповідальність – розмитою або колективною. Якщо ж держава з міркувань безпеки, соціальної стабільності чи стратегічного значення вирішує зберігати окремі підприємства у своїй власності, то на сьогодні світ не винайшов нічого кращого за практики корпоративного управління ОЕСР.
Саме вони були покладені в основу реформи корпоративного управління і саме вони в минулому дозволили зменшити політичний тиск, підвищити прозорість та покращити фінансові результати низки державних компаній. Проблема в тому, що в Україні ці практики часто використовуються не за призначенням.
Замість реального інструменту стримування політичного втручання та корупції вони перетворилися на формальну ширму, за якою ховаються політичні домовленості, "свої" призначення і корупційні оборудки.
Справа "Мідас" показала, що формальна наявність наглядових рад, конкурсів і корпоративних процедур не означає реальної незалежності, якщо всі ключові рішення ухвалюються поза межами корпоративних органів – у вузькому колі політичних гравців. Читайте також Уся енергетична рать.
Як попри гучні корупційні скандали Галущенко збільшує свій вплив на енергетику України Саме тому реформа корпоративного управління не може бути імітаційною.
Влада має зробити чіткий і публічний вибір.
Або держава чесно визнає, що хоче повного політичного контролю над державними підприємствами – і тоді бере на себе відповідальність за корупцію, фінансові втрати та управлінські провали.
У такому випадку слід відверто відмовитися від риторики про незалежні наглядові ради як інструмент реформ. Або ж держава справді вірить у корпоративне управління за стандартами ОЕСР.
Тоді вона зобов"язана припинити втручання в операційну діяльність компаній, гарантувати реальну незалежність наглядових рад, забезпечити прозорі й захищені конкурси на керівні посади, а також надати керівникам компаній та членам наглядових рад захист від політичного та силового тиску.
Без цього будь-які кадрові оновлення залишатимуться лише косметичними змінами, які не впливають на системну корупцію. Третього варіанту не існує.
Будь-які спроби підкрутити систему під поточні політичні інтереси неминуче призводитимуть до нових корупційних скандалів, втрати довіри міжнародних партнерів і подальшої деградації державного сектору. Вибір за владою – або реальні реформи за світовими правилами, або чесне визнання того, що державні підприємства залишаються інструментом політичного контролю і збагачення.

Додати коментар

Користувач:
email:





Buy low, sell high, right?
But emotions can cloud sight
Discipline is key

- Fin.Org.UA

Новини

18:02 - Андрій Сибіга взяв участь у міністерському засіданні Ради держав Балтійського моря
17:14 - Мінцифри пропонує долучитися до створення українського ШІ
17:10 - Гендерний аудит допомагає виявляти резерви та створювати умови для реалізації потенціалу особового складу
17:08 - Україна працює над відкриттям ринків української продукції до Філіппін і ЄС
16:45 - Мінфін: Відшкодування ПДВ повернулось у штатний режим, у жовтні виплачено 25,9 млрд гривень
16:43 - Зв’язок під час блекаутів: мережі краще підготують до знеструмлень
16:35 - Національний банк сприяє стабільному функціонуванню енергосистеми України
16:15 - У НБУ розповіли, як подорожчання нафти б’є по цінах на АЗС
16:07 - Андрій Сибіга звернувся до учасників Талліннського цифрового саміту
16:00 - Дайджест Комісії: головне за тиждень
16:00 - Курси валют, встановлені НБУ на 09.11.2026
15:56 - Наступного року Tesla згортає виробництво Cybertruck
15:43 - Уряд затвердив єдиний порядок роботи міжвідомчих команд з ідентифікації загиблих
15:35 - Україна та Словаччина домовилися про співпрацю щодо впровадження єЧерги для перетину кордону
15:28 - Україна та Єгипет розвиватимуть співпрацю у сфері аграрної торгівлі, логістики та зрошення
15:20 - Кредобанк відкрив представництво у Польщі
15:16 - Україна впроваджує європейські підходи до розвитку транспортної інфраструктури зі збереженням біорізноманіття
15:05 - Як отримати податкову знижку за витратами на допоміжні репродуктивні технології ?
15:02 - Яким чином можна отримати інформацію про наявність (відсутність) податкового боргу?
15:01 - Чи подавати податкову декларацію з плати за землю за земельні ділянки, що розташовані на територіях активних бойових дій?
15:00 - ПРРО: дії суб’єкта господарювання у разі отримання повідомлення про технічний збій у роботі серверу ДПС (відсутній зв’язок з сервером ДПС)
15:00 - У Києві найгірша в Україні ситуація з енергетикою – Зеленський
14:59 - Понад 8,8 млн грн до місцевих бюджетів Дніпропетровщини – надходження від юридичних осіб – платників транспортного податку
14:57 - Податкові зобов’язання за результатами декларування іноземних доходів: граничні строки сплати
14:56 - Отримання податкової знижки у мобільному додатку «Моя податкова»
14:56 - Не маєте електронного підпису або термін дії попереднього закінчився, отримати його можна за чотири простих кроки
14:55 - Майже 517,5 млн грн акцизного податку від операцій з роздрібної торгівлі алкогольними напоями надійшло до місцевих бюджетів Дніпропетровщини
14:54 - Майже 17,8 млн грн частини чистого прибутку спрямували до місцевих бюджетів платники Дніпропетровщини
14:53 - За видобування залізних руд від платників рентної плати місцеві бюджети Дніпропетровщина отримали понад 1,4 млрд гривень
14:50 - Екологічний податок: загальний фонд держбюджету отримав від платників Дніпропетровщини отримали понад 208,1 млн гривень


Більше новин

ВалютаКурс
Алжирський динар0.33283
Австралійський долар31.1525
Така0.36447
Канадський долар32.2138
Юань Женьміньбі6.7937
Чеська крона2.0808
Данська крона6.7754
Гонконгівський долар5.7818
Форинт0.139109
Індійська рупія0.48245
Рупія0.0025043
Новий ізраїльський шекель14.1765
Єна0.28641
Теньге0.101275
Вона0.033424
Ліванський фунт0.000506
Малайзійський ринггіт11.1671
Мексиканське песо2.4227
Молдовський лей2.5361
Новозеландський долар25.131
Норвезька крона4.8216
Саудівський ріял12.0739
Сінгапурський долар35.3734
Донг0.0017701
Ренд2.7438
Шведська крона4.5906
Швейцарський франк55.3882
Бат1.35094
Дирхам ОАЕ12.3389
Туніський динар15.0381
Єгипетський фунт0.8415
Фунт стерлінгів60.6996
Долар США45.3206
Сербський динар0.43071
Азербайджанський манат26.6631
Румунський лей9.4829
Турецька ліра0.9036
СПЗ (спеціальні права запозичення)61.3618
Євро50.6455
Ларі17.4764
Злотий11.5252
Золото184416.37
Срібло2359.09
Платина69302.48
Паладій46554.48

Курси валют, встановлені НБУ на 09.11.2026