Дотримання принципів ESG: переваги та конкретні кроки
13:30 | Економічна правда
Світова економіка змінюється швидше, ніж будь-коли.
Інвестори, банки та глобальні компанії вже орієнтуються не лише на фінансові показники, а й на нефінансові – те, як бізнес впливає на людей, громади й довкілля.
Важливо, щоб бізнес був прибутковим сьогодні, але не менш важливо наскільки стійким буде цей бізнес завтра.
Аналітика демонструє, що це вже далеко не тренд, а нова реальність:
92% глобальних інвесткомпаній вважають ESG-дані критичними для оцінки довгострокових перспектив бізнесу;
46% споживачів у світі очікують, що саме бренди будуть рушіями сталих змін;
майже 50 000 компаній у Європі та поза її межами вже підпадають під нову обов"язкову ESG-звітність за директивою CSRD.
Для України, яка рухається в напрямку ЄС, це означає як нові виклики, так і нові можливості.
Бо це не просто чергова регуляторна вимога, а можливість інтеграції в європейський економічний простір.
Що таке ESG і як з цим працювати
Часто ESG плутають із корпоративною соціальною відповідальністю (КСВ).
Насправді це дві різні концепції.
Реклама:
Якщо CSR – це добровільні соціальні проєкти.
То ESG – це метрика, за допомогою якої оцінюють реальний вплив діяльності компанії на довкілля та суспільство.
Читайте також
ESG навпомацки
Це мова інвесторів, яка показує, чи може компанія довго і стабільно зростати.
Головний принцип: подвійна суттєвість (Double Materiality Assessment), яка дозволяє оцінити не лише як кліматичні й соціальні ризики впливають на мою компанію, а і як моя компанія підтримує людей і планету.
Реклама:
Цей підхід важливий для України ще й тому, що дозволяє чесно зробити діагностику ризиків усього бізнесу та його позиції в глобальних ланцюгах постачання.
Що чекає українські компанії
Українським компаніям варто готуватися до того, що стандарти ESRS стануть обов"язковими разом із рухом до ЄС.
Навіть без вступу бізнесам, що працюють з ЄС або мають там філії, треба відповідати цим вимоги з 2025-2026 років.
Адже директива про належну обачність (CSDDD) зобов"язує великі європейські корпорації збирати ESG-дані з усіх своїх постачальників – у тому числі українських.
Тобто питання не в тому, чи буде бізнес переходити на ESG.
Питання в тому – коли та як.
Що можна почати робити вже сьогодні? Спираючись на наш досвід в інших країнах, треба виділити чотири ключові кроки.
Перший – створення команди ESG і вибір програмного забезпечення.
ESG має стати бізнес-процесом, а не "проєктом відділу комунікацій".
Потрібно формувати команду з чіткою зоною відповідальності: CEO, CFO й ESG-менеджер.
Треба визначити, що саме для вашого бізнесу є пріоритетним зараз: екологічні проєкти, безпека та умови праці співробітників, доброчесність постачальників тощо.
Далі проаналізувати, які дані вже є, а над чим треба починати активно працювати.
Читайте також
П"ять типових помилок ESG-звітів, яких бізнесу краще не робити
Другий крок – провести DMA – оцінку подвійної суттєвості.
Це центр у всій системі.
Не потрібно звітувати за всіма 1052 показниками ESRS – лише за тими, що суттєві.
Але оцінка має бути:
системною;
документованою;
підтвердженою зовнішнім аудитом.
Третій – побудова дорожньої карти даних.
Визначте, які дані у вас вже є, а які потрібно створити з нуля.
Сьогодні лише 38% компаній у світі завершили оцінку подвійної суттєвості, а 47% досі ведуть дані ESG в Excel.
Це найчастіша помилка.
Дані – це те, на чому будуть будуватися інвестиції, репутація та партнерство.
Четвертий крок – підготуйте свій ланцюг постачання.
Mars у різних країнах створює навчальні платформи для партнерів та постачальників вимірює викиди, будує політику етики та впроваджує екопрактики.
Чим раніше український бізнес почне готувати своїх партнерів – тим сильніше буде його позиція на європейських ринках.
Стійкість і конкурентоспроможність
ESG – це не тільки стандарти ЄС і не просто сучасний міжнародний термін.
Це мова довіри, на якій сьогодні спілкується весь цивілізований світ.
Для українських компаній це:
доступ до інвестицій;
захищеність у кризові часи;
можливість масштабування на європейських ринках;
внесок у зелену відбудову України.
Читайте також
Як отримати фінансування для "зелених" проєктів
Сталий розвиток – це не формальність або бюрократична вимога сьогодення.
Це основа для розвитку успішного бізнесу на довгі роки.
Займатися цим напрямком потрібно вже зараз, не чекаючи поки сформується відповідна законодавча база у нашій країні.
Для цього є приклади великих компаній, які вже впровадили найвищі світові стандарти ESG у своїй діяльності.
Ті, хто почне трансформацію сьогодні, стануть лідерами завтра.
Тому ESG – це не тягар, а фундамент майбутнього розвитку бізнесу.

