Методологія OKR: Комісія визначила стратегічні цілі до 2027 року

У Комісії пройшов вже другий захід щодо впровадження методології OKR (Objectives and Key Results) у процеси стратегічного планування та щоденної операційної діяльності.

Участь взяли Голова та члени Комісії, керівник та заступники Офісу Комісії. Спікерами виступили ексголова Національного агентства з питань запобігання корупції (НАЗК) Олександр Новіков та радник з OKR Федір Марков.

Під час заходу було визначено три ключові стратегічні цілі розвитку фінансового ринку України до квітня 2027 року.

Перша — розвиток інструментів ринку капіталу та джерел фінансування бізнесу. Йдеться про створення сучасної системи залучення інвестицій, що забезпечить бізнесу доступ до довгострокового капіталу. Планується вдосконалення існуючих і запровадження нових фінансових інструментів, розвиток корпоративних облігацій та розбудова інфраструктури ринку капіталу. У фокусі також — підвищення прозорості, ефективності й довіри учасників ринку.

Друга стратегічна ціль — залучення приватного й структурного капіталу для відновлення економіки України. Основне завдання — сформувати сприятливе середовище для інвесторів, здатне забезпечити приплив внутрішніх та іноземних інвестицій у підприємства, інфраструктурні й відновлювальні проєкти. Передбачено активізацію державно-приватного партнерства та підвищення інвестиційної привабливості України в очах міжнародних партнерів.

Третя — підвищення інституційної спроможності НКЦПФР. Ця ціль охоплює впровадження ризик-орієнтованого нагляду, гармонізацію регулювання з міжнародними стандартами IOSCO та ЄС, розвиток сучасних цифрових інструментів аналітики й контролю. Паралельно передбачено вдосконалення корпоративного управління всередині Комісії, підвищення прозорості її діяльності, розвиток ефективних комунікацій з учасниками ринку та зміцнення репутації регулятора як надійного і професійного партнера.

Планування розвитку саме за методикою сучасної системи OKR допомагає узгодити спільні цілі, вимірювати прогрес і підвищувати ефективність у досягненні стратегічних результатів.