Природа як новий клас активів

Розмову про біорізноманіття бізнес часто сприймає як щось, що "не на часі", або ж як проблему заповідників, учених та ООН.
Всесвітній економічний форум (ВЕФ) у новій доповіді нагадує: більше половини світової економіки безпосередньо залежить від стану природи. І знецінення природних активів – це не сюжет для тривожних дописів, а прикладний і дуже вимірюваний ризик для багатьох компаній. Хоча доповідь ВЕФ адресована насамперед фінансовим інститутам, її підходи легко адаптуються і до реального сектора – особливо якщо ви керуєте ризиками та плануєте довгострокові інвестиції.
У мирний час про довкілля згадують частіше.
У воєнний – здається, що на нього немає ні сил, ні часу. Але саме зараз українському бізнесу потрібно переглянути свої підходи до розвитку.
Бо природа – це не щось "для галочки" чи для звітів.
Це реальний ресурс, партнер і навіть ризик-фактор.
Наприклад, без води – не буде виробництва, без родючих ґрунтів – не буде врожаю, без комах-запилювачів – не буде яблук, кави, соняшнику, а отже – і прибутку. Читайте також: Виготовив товар – утилізуй упаковку До 2030 року ринок природних рішень може зрости до 10,1 трлн дол на рік.
І для компаній, які не зможуть адаптуватись, природні ризики обернуться додатковими збитками.
Світова статистика каже сама за себе – 44 трлн дол.
світового ВВП прямо або опосередковано залежить від природи. А тепер уявімо: частина цього зникає – і бізнеси починають банкрутувати, ринки скорочуються, інвестори втрачають довіру.
Поки це може звучати абстрактно, але ВЕФ радить прив"язати біорізноманіття до зрозумілих бізнес-суттєвостей: продуктів, процесів, ланцюжків поставок, операцій. Як бізнесу інтегрувати природу у свою стратегію стійкості і розвитку Насамперед, потрібно усвідомити свою залежність від природи. Почніть з простого: від чого з природи залежить ваш бізнес? Проведіть природний аудит.
Залучіть еколога або менеджера з охорони довкілля.
Складіть список усіх природних залежностей.
Позначте зони ризику. Використайте новий інструмент для аналізу – карта залежностей Nature-Related Dependencies & Impacts Map від Всесвітнього економічного форуму.
Це дуже корисна таблиця, яка дозволяє зрозуміти, від чого в природі залежить ваш бізнес, як саме ваш бізнес впливає на ці ресурси? Як її використовувати? Перший крок – виконати наступні три дії.
По-перше, запишіть ключові природні ресурси, які ви використовуєте або від яких залежите.
По-друге, зіставте їх із бізнес-функціями: логістика, виробництво, закупівлі, маркетинг тощо.
І по-третє, оцініть рівень залежності та ризики. Другий крок – додайте природні ризики до ризик-менеджменту (ERM).
Не достатньо згадати природу в ESG-звіті.
Її потрібно включити в управлінські рішення, фінансову звітність та планування ризиків. Читайте також: Анти-Black Friday: час сформувати нову моду на відповідальне споживання Природа має стати частиною ваших щотижневих/щомісячних управлінських рішень.
Запитайте себе: що буде, якщо зникне ресурс? Наприклад, якщо популяція запилювачів зменшиться на 30% – ми втратимо 20% урожаю.
Це знизить наш виторг, ми не зможемо погасити кредит, інвестори відмовляться від подальшої підтримки. Третій крок – думайте про природу як про капітал, а не витрату.
Багато хто сприймає витрати на екологію як непотрібні.
Але реальність інша: інвестувати в природу – вигідно.
Відновлення боліт, посадка лісів, підтримка запилювачів – це зменшення кліматичних ризиків і довгострокова економія. Наприклад, Nestle фінансує проєкти агролісівництва в Африці, щоб зберегти водні ресурси і зменшити ризики для кавового бізнесу, а IKEA відновлює болота у Східній Європі – це не лише про клімат, а й про захист від повеней та стабільність транспортування. Крок четвертий – об’єднуватись із партнерами вигідно.
Не обов’язково все робити самим.
Є глобальні ініціативи, як-от TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures), які дають доступ до методик, підтримку у звітності, можливість вчитись у лідерів галузі. Приклад: компанія Rio Tinto інтегрує підхід TNFD у свою систему закупівель. Що може зробити український бізнес Співпрацювати з екологічними фаховими об’єднаннями – вони можуть допомогти з оцінкою ризиків і рішень.
Брати участь в ініціативах, які підтримують сталий розвиток – наприклад, зелені кредити, гранти на адаптацію до змін клімату.
Запускати пілотні проєкти з відновлення природи: від посадки дерев до зміни добрив на менш токсичні. Природа – це не лише ліс за вікном.
Це реально партнер у бізнесі.
І чим раніше ви це усвідомите, тим краще буде майбутнє вашої компанії.