̳íô³í: KfW çá³ëüøóº ï³äòðèìêó á³çíåñó, åíåðãîñèñòåìè òà ðîçâèòêó ìóí³öèïàëüíî¿ ³íôðàñòðóêòóðè Óêðà¿íè
Çàñòóïíèê ̳í³ñòðà ô³íàíñ³â Óêðà¿íè Îëüãà Çèêîâà, çàñòóïíèê ̳í³ñòðà ô³íàíñ³â ç ïèòàíü ºâðîïåéñüêî¿ ³íòåãðàö³¿ Þð³é Äðàãàí÷óê òà Äèðåêòîð Ïðåäñòàâíèöòâà Êðåäèòíî¿ óñòàíîâè äëÿ â³äáóäîâè (KfW) â Óêðà¿í³ Ëîðåíö Ãåññíåð îáãîâîðèëè ñòàí âïðîâàäæåííÿ ñï³ëüíèõ ïðîåêò³â ³ ïëàíè ùîäî ïîäàëüøî¿ ñï³âïðàö³.
“Óðÿä ͳìå÷÷èíè òà KfW ðîáëÿòü çíà÷íèé âíåñîê ó ðîçâèòîê òà â³äíîâëåííÿ åíåðãåòè÷íîãî ñåêòîðó, ³íôðàñòðóêòóðè, ìàëîãî ³ ñåðåäíüîãî á³çíåñó â Óêðà¿í³.
Íàðàç³ îáñÿã ïîðòôåëþ ñêëàäàºòüñÿ ç âîñüìè ³íâåñòèö³éíèõ ïðîåêò³â, ùî º íàéá³ëüøèì çà âåñü ïåð³îä ñï³âïðàö³ òà ñÿãຠ265,1 ìëí ºâðî”, – çàçíà÷èëà çàñòóïíèêÿ ̳í³ñòðà ô³íàíñ³â.
Îêð³ì òîãî, Îëüãà Çèêîâà â³äçíà÷èëà, ùî ïåðåâàæíà ÷àñòèíà ï³äòðèìêè â³ä KfW íàäàºòüñÿ ó ôîðì³ ãðàíò³â, ùî íàäçâè÷àéíî âàæëèâî â óìîâàõ ïîâíîìàñøòàáíî¿ â³éíè é îáìåæåíîñò³ ðåñóðñ³â.
Ñòîðîíè îáãîâîðèëè ï³äãîòîâêó íîâèõ ãðàíòîâèõ óãîä íà ï³äòðèìêó åíåðãîñèñòåìè òà ìóí³öèïàëüíî¿ ³íôðàñòðóêòóðè â ðàìêàõ Ukraine Facility.
Çàãàëîì ô³íàíñîâà äîïîìîãà â³ä KfW ñïðÿìîâóºòüñÿ íà ðîçâèòîê ìàëîãî òà ñåðåäíüîãî á³çíåñó, ï³äòðèìêó åíåðãåòè÷íîãî ñåêòîðó, áóä³âíèöòâà òà åíåðãîçáåðåæåííÿ, â³äíîâëåííÿ ñîö³àëüíî¿ òà êðèòè÷íî¿ ³íôðàñòðóêòóðè, âîäîïîñòà÷àííÿ òà âîäîâ³äâåäåííÿ.
“Îäíèì ³ç ÿñêðàâèõ ïðèêëàä³â ï³äòðèìêè ìàëîãî ³ ñåðåäíüîãî ï³äïðèºìíèöòâà º Äåðæàâíà ïðîãðàìà «Äîñòóïí³ êðåäèòè 5-7-9 %», ÿêó ï³äòðèìóº KfW ³ ÿêà çàáåçïå÷óº ï³ëüãîâå êðåäèòóâàííÿ á³çíåñó, à òàêîæ ñïðèÿº éîãî ðîçâèòêó íàâ³òü â óìîâàõ ïîâíîìàñøòàáíî¿ â³éíè.
Ïðîãðàìó ðåàë³çóº Ôîíä ðîçâèòêó ï³äïðèºìíèöòâà, ÿêèé çàðàç ó ïðîöåñ³ ³íñòèòóö³éíî¿ ðîçáóäîâè çà ìîäåëëþ ͳìåöüêîãî áàíêó ðîçâèòêó KfW”, – ïîâ³äîìèâ çàñòóïíèê ̳í³ñòðà ô³íàíñ³â Óêðà¿íè ç ïèòàíü ºâðîïåéñüêî¿ ³íòåãðàö³¿ Þð³é Äðàãàí÷óê.
Þð³é Äðàãàí÷óê àêöåíòóâàâ, ùî â óìîâàõ äåô³öèòó åëåêòðîåíåð㳿 ÷åðåç ñèñòåìàòè÷í³ îáñòð³ëè ðô êðèòè÷íî¿ åíåðãîñòðóêòóðè Óêðà¿íè Ôîíä ðîçâèòêó ï³äïðèºìíèöòâà (ÔÐÏ) çá³ëüøóº ôîêóñóâàííÿ íà ï³äòðèìö³ åíåðãîíåçàëåæíîñò³ ãðîìàäÿí òà á³çíåñó â³äïîâ³äíî äî ïð³îðèòåò³â, ïîñòàâëåíèõ Ïðåçèäåíòîì Óêðà¿íè.
Ç 2022 ðîêó KfW â³ä³ãðຠâàæëèâó ðîëü ó ï³äòðèìö³ ñòàá³ëüíîñò³ åíåðãåòè÷íîãî ñåêòîðó Óêðà¿íè.
Ç ëþòîãî 2022 ðîêó óêëàäåíî óãîäè íà 261,1 ìëí ºâðî, ç ÿêèõ 174,1 ìëí ºâðî íàäàíî ó ôîðì³ ãðàíò³â.
Íà çóñòð³÷³ ñòîðîíè òàêîæ îáãîâîðèëè ðåçóëüòàòè ̳æíàðîäíî¿ êîíôåðåíö³¿ ç ïèòàíü â³äíîâëåííÿ, ÿêà â³äáóëàñü ó Áåðë³í³ â ÷åðâí³ 2024 ðîêó.
Íà êîíôåðåíö³¿ áóëî ï³äïèñàíî óãîäè ùîäî ïîäàëüøî¿ ñï³âïðàö³ ç KfW, çîêðåìà:
̳í³ñòð ô³íàíñ³â Ñåðã³é Ìàð÷åíêî ï³äïèñàâ Ãàðàíò³éíó óãîäó, ùî ïåðåäáà÷ຠçàëó÷åííÿ ÍÅÊ “Óêðåíåðãî” êðåäèòó íà ñóìó 30,4 ìëí ºâðî â³ä KfW äëÿ ï³äâèùåííÿ íàä³éíîñò³ óêðà¿íñüêî¿ åíåðãåòè÷íî¿ ³íôðàñòðóêòóðè.
̳í³ñòð ô³íàíñ³â Óêðà¿íè òà Ôåäåðàëüíèé ì³í³ñòð ÔÐÍ ï³äïèñàëè Ñï³ëüíó äåêëàðàö³þ ïðî íàì³ðè ç ïîñèëåííÿ ñï³âïðàö³ äëÿ ðîçâèòêó ñïðîìîæíîñò³ ³íñòèòóö³éíî¿ ðîçáóäîâè, ùî êîîðäèíóºòüñÿ Êðåäèòíîþ óñòàíîâîþ äëÿ â³äáóäîâè (KfW).
Ñï³ëüíà äåêëàðàö³ÿ ïåðåäáà÷ຠíàäàííÿ ̳í³ñòåðñòâó ô³íàíñ³â Óêðà¿íè ï³äòðèìêè ç íàãëÿäó òà êîîðäèíàö³¿ ä³ÿëüíîñò³ íàö³îíàëüíèõ ³íñòèòóö³é ç ïèòàíü ðîçâèòêó òà ïîñèëåííÿ ³íñòèòóö³éíî¿ ñïðîìîæíîñò³ ̳í³ñòåðñòâà ô³íàíñ³â Óêðà¿íè.
Îêð³ì òîãî, ï³ä ÷àñ Êîíôåðåíö³¿ äîñÿãíóòî äîìîâëåíîñò³ ùîäî äåê³ëüêîõ âèçíà÷íèõ ³í³ö³àòèâ, ÿê³ óòâîðþþòü ö³ë³ñíèé ïàêåò äîïîìîãè äëÿ ðîçâèòêó ñó÷àñíî¿ òà ñòàëî¿ ³íôðàñòðóêòóðè ï³äòðèìêè ìàëèõ òà ñåðåäí³õ ï³äïðèºìñòâ (ÌÑÏ) â Óêðà¿í³.
Çîêðåìà, éäåòüñÿ ïðî ³íñòèòóö³éíó ðîçáóäîâó ÔÐÏ (Vision: Business Development Fund 2.0) òà çàñíóâàííÿ Àëüÿíñó çà ñò³éê³ñòü ÌÑÏ (SME Resilience Alliance).
Çà ðåçóëüòàòàìè çóñòð³÷³ ñòîðîíè äîìîâèëèñü ïðîäîâæèòè àêòèâíó ðîáîòó â ðàìêàõ ³ñíóþ÷îãî ïîðòôåëþ ïðîåêò³â KfW òà íàä éîãî ðîçøèðåííÿì, ó òîìó ÷èñë³, çà ðàõóíîê ñòðóêòóðóâàííÿ ïðîåêò³â ç íîâèìè áåíåô³ö³àðàìè.
