Топ-менеджер Рината Ахметова во главе “Укрпошты” ведет среди нардепов дурацкую агитацию

17:00 27 января 2020 года

Бывший нардеп Алексей Кучеренко раскритиковал наглядную агитацию Игоря Смелянского.

Внимательно изучил листовку, которую директор Укрпочты Смилянский принес на собрание фракции “Слуг народа” чтобы доказать там обоснованность своей зарплаты.

Считаю, что после такого обоснования, ему не зарплату надо повышать, а немедленно уволить!

Листовка “2016 vs 2019”, из которой можно понять лишь то, что Смилянский явно не на своем месте, представляет собой набор манипулятивных и фальсифицированных данных, например:

“БУЛО — 75 авто, СТАЛО — 547 нових авто”. Что бы это значило? Что с чем сравнивается?

Кстати, Кабмин согласовал Смилянского на его должность в марте 2016. Он что, сам себя сравнивает?

“Закупівлі. БУЛО — завищені суми торгів, СТАЛО — 700 млн грн економії”. Откуда взялась эта цифра? Что сэкономили, как? Что-то не купили или что-то могли украсть и не украли? Наверное, Смилянский именно сюда и заложил свою основную мысль: видите, я мог украсть 700 млн, но так как получаю большую зарплату, то не украл их, а сэкономил.

“Посилковий бізнес. “БУЛО — 46 тис шт на рік, СТАЛО — 47 тис шт на день”. Когда было 46 тис шт на рік, в 1913 году?

Смилянский явно не понимает природу показателей, непонятно, как настолько некомпетентный человек возглавляет такое огромное предприятие.

Открываем отчетность Укрпочты и видим что в 2016 году было доставлено 18,5 млн посылок, что принесло доход 337 млн грн. Умножаем его 47 тис шт посылок в день в 2019 году на 365 дней — и получаем 17,1 млн шт посылок. Получается, БУЛО — 18,5 млн, СТАЛО — 17,1 млн. То есть, в результате деятельности Смилянского Укрпошта потеряла 1,4 млн посылок, или 10%!!

Ну, добился ты ужасного результата, но врать-то зачем?

Прочие БУЛО — СТАЛО содержат не менее чудовищные манипуляции и приписывание себе чужих заслуг. Говорят, что Смилянский только презентации умеет показывать. Неправда, этот хамовитый и весьма наглый молодой человек и этого не умеет делать! Сначала хотел послать ему калькулятор, но сомневаюсь в его умении им пользоваться.

Весь январь Смилянский всем рассказывает, что Укрпочта получила в 2019 году прибыль 600 миллионов. Интересно, 500 млн грн “помощи” Пенсионного фонда там учтены? В связи с этим возникает вопрос — кто совершил явное преступление и заложил в бюджете 2019 года 900 млн грн финансовой помощи прибыльной Укрпочте? На основании каких расчетов это было сделано? И почему это было сделано за счет пенсионеров — из бюджета Пенсионного фонда? Тем более, с 1 января 2019 года комиссия Укрпочты за доставку пенсий увеличилась в полтора раза!! Хотя и прежняя комиссия по расчетам Пенсионного фонда обеспечивала себестоимость доставки пенсий! Кто и на основании каких расчетов нагнул Пенсионный фонд и обокрал украинских пенсионеров на 500 млн в 2019 и на 900 млн в 2020 чтобы обеспечить космическую зарплату Смилянского? Кто вообще покрывает все это безобразие, связанное с его деятельностью на должности директора Укрпочты?

Я обязательно сделаю депутатское обращение к Премьеру, и считаю, что мы не зарплату Смилянского должны обсуждать, а немедленно убирать его с должности и провести в Укрпочте независимый аудит по факту доведения ее до банкротства. А если вы считаете, что необходимость платить 900 млн грн в год государственной помощи предприятию (т.е. 15% от его доходов) — это не спасение его от банкротства, тогда продолжайте обсуждать обоснованность космической зарплаты американского гастарбайтера.

Руководитель “Укрпочты” Игорь Смелянский — выходец из ПУМБа Рината Ахметова и занимался там поглощениями других финансовых учреждений Так, в 2010-2011 годах он руководил поглощением Энергобанка банком ПУМБ, “которое стало успешным в очень короткие сроки”. Впрочем, такого поглощения никогда не было, а сам Энергобанк сейчас ликвидируется ФГВФЛ. Зато в эти годы ПУМБ поглотил Донгорбанк. В биографии также отмечается, что в 2014 году Игорь Смелянский вернулся в ПУМБ, чтобы “помочь со слиянием с банком “Ренессанс Кредит”, а также рассмотреть возможность объединения с другими банковскими системами, но из-за напряженной общественно-политической ситуации это направление работы не могло развиться”.